當天,華為云邀請與會嘉賓參觀華為浙江數智創新體驗中心,詳細了解華為自身數字化轉型發展歷程,以及在制造、交通、金融等各個行業解決方案和實踐案例。與會嘉賓現場親身體驗智慧園區、數字化辦公、元宇宙、鴻蒙智能家居等創新能力,感受華為在企業文化和管理方式的創新舉措,從華為自身智能制造、精益生產的演變歷程,對制造業數字化轉型之路有了更加直觀、清晰的理解。
華為云浙江副總經理致辭指出,華為在二十多年的數字化轉型歷程中,經歷了三次比較明顯的階段,即第一步實現數字化,利用數字技術提高產品質量和工作效率;第二步做好智能化,通過全鏈路數字化支持業務全面發展;第三步運用AI技術,加速千行萬業智能化轉型。華為云浙江副總經理表示,華為云致力于開放自身在ICT領域多年的技術積累和產品解決方案,為客戶、伙伴和開發者提供穩定可靠、安全可信、可持續發展的云服務,希望與各位一道,共同探討如何通過數智驅動進行創新破局。
華為云是如何踐行“一切皆服務”理念,幫助制造業快速獲取先進技術和成功經驗,釋放數字生產力?會上,華為云智能制造解決方案專家現場拆解,表示華為云制造解決方案涵蓋基礎設施、IT開發、業務應用、數據運營、企業架構全環節,為制造企業打造統一的數字化底座,通過數智技術實現“云邊協同”、“智能數采”、“數據融合”、“數智協同”和“應用開發”,以及從企業轉型規劃、企業文化、管理思維、辦公財務、人工智能等方面,為與會者清晰描繪傳統制造到智能制造全面發展的藍圖,實現業務重塑和降本增效。
數字經濟時代,數據已然成為企業的核心生產要素,數據治理質量關乎數字化轉型成效。活動現場,華為云數據使能解決方案總監強調,數據治理是數字化成功的基礎和最短路徑,與效率提升、業務創新和服務提升息息相關,華為持續十余年投入數據管理,建立起公司級的數據治理政策,將其融入組織變革、運營和IT環節,打造統一的數據底座,支撐宏觀管理、智能決策、突發響應。該數據治理體系和實踐經驗實現外溢,服務于制造業、能源電力、交通物流、零售、建筑地產、金融保險等眾多行業的客戶和項目,得到業內廣泛認可。
同時,由于制造業上下游鏈條長且復雜多變,信息化基礎、產品工藝等并不一致,決定了數字化轉型時要更準確地“對癥下藥”。華為云工業數字化高級解決方案架構師介紹,華為云數字化診斷治理已形成成熟的服務流程、診斷工具和解決方案設計團隊,通過對制造業企業的具體信息化、數字化兩個轉型主體進行賦分和建模,充分考慮數字化技術在各轉型主體的重要性,以理論與實際結合的方式,精準識別企業業務痛點。數字化診斷治理主張“診改聯動”,提供數字化診斷到解決方案設計、實施落地端到端閉環能力,助力企業走上數轉快車道。